Arbeidslivet har endret seg de siste to ?rene. Mange bedrifter har lagt til rette for hjemmekontor eller for ?hybride? arbeidsmodeller. Men de fleste bedrifter ser fortsatt store fordeler ved at de ansatte kommer til kontoret, om s? bare to eller tre dager i uka. En god kultur p? arbeidsplassen ?pner for spontane samtaler, kommunikasjon p? tvers av ulike funksjoner og et tettere samarbeid, og alt dette kan styrke innovasjonsarbeidet. Det vil ogs? styrke de ansattes f?lelse av tilh?righet, noe mange regner som en viktig suksessfaktor.
I Deloittes ferske unders?kelse viser at 79% av respondentene at det ? styrke f?lelsen av tilh?righet i arbeidsstyrken var viktig for at organisasjonens skulle lykkes de neste tolv til atten m?nedene, mens 93% sa seg enig i at en f?lelse av tilh?righet fremmer organisasjonens ytelse. Dagens utfordring er derfor ikke bare ? s?rge for at de ansatte kommer tilbake til kontoret ¨C det er ogs? ? styrke f?lelsen av tilh?righet n?r de er der.
Enten du ?nsker ? ha de ansatte p? kontoret p? heltid, eller bare p? visse dager, kan du f? det til ved ? gi dem noe de ikke vil f? hjemme: Felles opplevelser p? arbeidsplassen som gir dem en sterk f?lelse av tilh?righet og fellesskap.
En ?arbeidsplassopplevelse? er en n?ye planlagt aktivitet som fremmer en emosjonell tilknytning til arbeidsplassen og kollegaene Slike opplevelser kan v?re store eller sm?, alt fra en kake p? fredag, til sportsarrangementer p? tvers av avdelingene ¨C og de kan utnyttes til ? lokke de ansatte tilbake til kontoret, enten p? heltid eller p? roligere dager, for eksempel mandager og fredager.
Her f?r du fem tips for ? skape opplevelser p? arbeidsplassen som kan lokke de ansatte tilbake til kontoret og bygge opp en sterk f?lelse av tilh?righet.
#1 Gj?r det g?y og relevant for arbeidet
For ? oppn? best mulig resultater b?r du skape arbeidsplassopplevelser som er morsomme, og som er koblet til bedriftens verdier eller forretningsstrategi.
Her er to ting du kan pr?ve:
- For bedrifter som er avhengige av innovasjon, kan du organisere en Team Innovation Day. Organiser de ansatte i team for ? ta en brainstorming av forretningsrelevante innovasjoner ¨C og del ut premier til de beste ideene.
- Bedrifter med en sterk milj?profil kan organisere en byttedag. Foresl? at de ansatte tar med seg ting de ikke bruker lenger, s? de kan bytte det mot noe annet de kan ta med seg hjem.
#2 Gi n?ring til sinn og kropp
Lunsjen er sannsynligvis det enkleste tidspunktet til ? planlegge et fellesarrangement. Det er ogs? da folk gjerne tar seg en pause, samles og prater sammen. Det kan v?re upraktisk ? lage lunsj hjemme ¨C derfor kan dere lokke folk til kontoret med raske, praktiske og fristende ferske matopplevelser de kan nyte sammen.
To m?ter ? ?f?re? matkjennere p?:
- Legg vekt p? mangfold og skap en god lunsj ved ? feire og utforske forskjellige kulturer og mattradisjoner i jobbkantina.
- Organiser kurser der kantina deler oppskrifter, m?ltider og tips med de ansatte for ? hjelpe dem ? utvikle kokkeferdighetene sine. Dette kan organiseres digitalt, men hvis man gj?r det p? kontoret, kan de ansatte i enda st?rre grad verdsette smaksopplevelsen.
#3 Skap en kultur for det praktiske
-
En av de viktigste grunnene til at folk ?nsker ? jobbe hjemmefra, er at det er praktisk ¨C de kan gj?re unna alt arbeidet hjemme, og s? kan de stelle med sm?ting innimellom, for eksempel sette p? klesvasken eller st?vsuge i pausene. S? hvorfor ikke tilby de ansatte noen grunnleggende tjenester som gj?r det mer praktisk for dem ? dra p? jobb?
To eksempler som kan hjelpe med ? spare tid p? jobben:
- Tilby de ansatte ? ta med middag fra kantina hjem til resten av familien p? mandager.
- Hvis mange sykler til jobb, kan dere hyre inn en lokal sykkelreparat?r ¨¦n gang i m?neden for ? fikse og vedlikeholde syklene til de ansatte.
#4 Skap mer innovasjon ved ? gj?re ting enklere
En av de st?rste ulempene ved ? jobbe hjemme er at man blir isolert. De ansatte kan f?le seg utestengt og ha lite reell kontakt med andre team og avdelinger. For ? unng? dette kan dere organisere arrangementer som styrker forbindelsen mellom teamene og ledelsen p? ulike niv?er. Dette vil ikke bare skape en opplevelse av ? tilh?re et fellesskap, men ogs? inspirere til nytenkning.
To m?ter ? lette samarbeidet mellom ulike team:
- Organiser et treff av typen ?m?t sjefen? ¨¦n gang i uka, der de ansatte f?r spise frokost, lunsj eller ta en kaffe med ledere p? toppniv?.
- St?tt opp om onboarding-arbeidet ved ? koble sammen nyansatte, organisere turer, avtale lunsj i teamene og andre arrangementer.
#5 Lag en kalender
For ? oppn? best mulige resultater kan dere kombinere ukentlige eller m?nedlige arrangementer med engangsopplevelser som kan skape ekstra oppslutning og engasjement. Vi anbefaler at dere lager en kalender for ? gi dere selv og de ansatte oversikt over hva som skal skje, og n?r. Planlegg kalenderen n?ye, slik at arrangementene ikke kommer i veien for bedriftens forretningsmessige aktiviteter.
To tips for bedre planlegging:
- Utnytt ting som skjer utenfor arbeidsplassen, for eksempel lokale sportsarrangementer, n?r dere skal planlegge engangsaktiviteter.
- Arranger opplevelser p? ?mindre popul?re? arbeidsdager, for eksempel en mandag eller fredag. For ? gi de ansatte en ekstra motivasjon for ? komme, kan dere gi dem noe ekstra de kan ta med seg fra aktiviteten. Dere kan for eksempel organisere noe ¨¤ la ?Gj?r LinkedIn-profilen din mer proff?, der de ansatte f?r tips til hvordan de kan forbedre profilen sin, og der de f?r et nytt portrettbilde tatt av en profesjonell fotograf.
