Negli ultimi due anni il mondo del lavoro ¨¨ cambiato e molte aziende hanno abbracciato l¡¯home working e modelli di lavoro ibridi. La maggior parte delle aziende per¨° riconosce ancora i benefici di avere i collaboratori in ufficio, anche se solo per 2-3 giorni la settimana. Una solida cultura d¡¯ufficio consente conversazioni spontanee, collaborazione e mescolanza trasversali ¨C tutti elementi che possono aiutare a stimolare l'innovazione. Aumenta anche il senso di appartenenza dei collaboratori, considerato da molti un¡¯importante metrica per il successo.
Nel recente sondaggio , il 79% degli intervistati ha affermato che stimolare un senso di appartenenza nella forza lavoro ¨¨ importante per il successo della loro organizzazione nei successivi 12-18 mesi, mentre il 93% concorda sul fatto che il senso di appartenenza guida la performance organizzativa. La sfida ora, quindi, non ¨¨ solo garantire che i vostri collaboratori vengano in ufficio; ¨¨ anche migliorare il loro senso di appartenenza quando sono in ufficio.
Sia che vogliate i vostri collaboratori in ufficio a tempo pieno che solo in certi giorni, potete stimolarli offrendo loro qualcosa che non possono avere a casa: workplace experience condivise che forniscano loro un forte senso di appartenenza e comunit¨¤.
Una workplace experience ¨¨ un'esperienza accuratamente elaborata che promuove un legame emotivo con il luogo di lavoro e i colleghi. Tali esperienze possono essere di grande o piccola entit¨¤ ¨C dalla torta del venerd¨¬ a eventi sportivi interdipartimentali ¨C e possono essere usate per stimolare i collaboratori a tornare in ufficio, sia a tempo pieno che nei giorni pi¨´ tranquilli, come il luned¨¬ e il venerd¨¬.
Ecco cinque consigli per creare workplace experience che invoglieranno i vostri collaboratori a tornare in ufficio e costruire un senso di appartenenza pi¨´ forte.
#1 Make it fun and business relevant
Per ottenere i migliori risultati, creare workplace experience divertenti e collegate ai valori aziendali o alla strategia aziendale.
Eccone due che potete provare:
- Per le aziende mosse dall¡¯innovazione si potrebbe organizzare un Team Innovation Day. Riunire i collaboratori in team per effettuare un brainstorming su innovazioni attinenti al business ¨C e assegnare premi per le idee migliori.
- Le aziende con un forte profilo verde potrebbero istituire un mercatino dello scambio. Invitare i collaboratori a portare oggetti che non usano pi¨´ per scambiarli con cose che desiderano.
#2 Feed the mind and body
Il pranzo ¨¨ probabilmente il momento pi¨´ facile per organizzare un'esperienza, poich¨¦ ¨¨ il momento in cui le persone fanno normalmente una pausa, si riuniscono e socializzano. Preparare il pranzo a casa pu¨° essere disagevole ¨C incoraggiare pertanto le persone a tornare in ufficio con food experience veloci, convenienti e appetitose da gustare assieme.
Due modi per nutrire i vostri buongustai:
- Promuovere la diversit¨¤ e preparare un buon pranzo celebrando ed esplorando culture e cucine diverse nella mensa aziendale.
- Organizzare corsi in cui la mensa condivide ricette, pasti e consigli utili ai collaboratori per migliorare le proprie capacit¨¤ culinarie. Possono svolgersi online ma, se tenuti in ufficio, i collaboratori possono apprezzare pienamente l'esperienza della degustazione.
#3 Create a culture of convenience
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Una delle ragioni principali per cui alle persone piace lavorare da casa ¨¨ la convenienza ¨C possono completare la loro giornata di lavoro e sbrigare i compiti domestici di base, come lavare i vestiti e passare l'aspirapolvere, nelle pause. Perch¨¦ non offrire quindi servizi base che rendano loro pi¨´ conveniente recarsi al lavoro?
Due esempi di risparmio di tempo in ufficio:
- Fare in modo che le persone possano portare a casa la cena per la famiglia dalla mensa il luned¨¬.
- Se molti dei vostri collaboratori vanno al lavoro in bicicletta, organizzate la visita di uno specialista locale di riparazioni di biciclette una volta al mese per riparare le biciclette dei collaboratori.
#4 Increase innovation by breaking silos
Uno dei maggiori svantaggi del lavoro da casa ¨¨ l'isolamento. I collaboratori possono sentirsi tagliati fuori, con pochi contatti con i colleghi di altri team e dipartimenti. Organizzare pertanto eventi specificamente ideati per creare legami tra i team e i livelli di gestione. Questo non solo creer¨¤ un senso di comunit¨¤, ma ispirer¨¤ anche l'innovazione.
Due modi per abbattere le barriere tra le squadre:
- Organizzare un evento Meet the Manager una volta la settimana, dove i collaboratori possono fare colazione, pranzare o prendere un caff¨¨ con uno dei manager di livello esecutivo.
- Supportare l'esperienza di onboarding mettendo in contatto i nuovi arrivati, ospitando tour della struttura e organizzando pranzi ed eventi di squadra.
#5 Create a calendar
Per ottenere i migliori risultati, si dovrebbero mescolare regolari eventi settimanali o mensili con esperienze una tantum sul posto di lavoro che creino un ulteriore fermento e livello di coinvolgimento. Consigliamo di creare un calendario per dare a voi e ai vostri collaboratori una chiara visione d¡¯insieme di cosa accade in un determinato giorno. Accertarsi di pianificare attentamente il calendario per assicurare che le esperienze si adattino al ciclo di lavoro dell¡¯azienda.
Due consigli per una migliore pianificazione:
- Approfittare di situazioni esterne all'ufficio, come eventi sportivi locali, per organizzare esperienze una tantum.
- Organizzare esperienze nei giorni d¡¯ufficio ¡®meno popolari¡¯, come il luned¨¬ e il venerd¨¬. Per motivare ulteriormente i collaboratori dare loro qualcosa di prezioso da portare via dall'evento. Per esempio, organizzare un evento 'Boost your LinkedIn Profile' in cui i collaboratori ricevono consigli su come migliorare il loro profilo e una nuova foto fatta da un fotografo professionista.
