Arbejde har ?ndret sig i de seneste to ?r. Mange virksomheder tilbyder hjemmearbejde og hybride arbejdsformer. Men de fleste virksomheder mener stadig, at der er fordele ved at have medarbejderne p? kontoret, selv hvis det kun er 2-3 dage om ugen. En st?rk kultur p? kontoret giver mulighed for spontane samtaler, tv?rfunktionelt samv?r og samarbejde. Det kan bidrage til at fremme innovationen. Det for?ger ogs? medarbejdernes f?lelse af at h?re til, som for mange virksomheder anses som en vigtig indikator for succes.
Iden sidste nye svarede 79 procent af de adspurgte, at det var vigtigt for deres organisations succes at stimulere f?lelsen af at h?re til inden for de n?ste 12-18 m?neder, mens 93 procent erkl?rede sig enige i, at f?lelsen af at h?re til forbedrer organisationens effektivitet og resultater. Derfor g?lder det ikke blot om at sikre, at jeres medarbejdere kommer ind p? kontoret, men om at fremme deres f?lelse af at h?re til, mens de er p? arbejde.
Hvad enten I vil have jeres medarbejdere til at komme tilbage p? kontoret p? fuldtid eller blot p? visse dage, m? I give dem noget, de ikke kan f? derhjemme: f?lles oplevelser p? arbejdspladsen, som giver dem en st?rk f?lelse af samh?righed og f?llesskab.
En workplace experience er en omhyggeligt udarbejdet oplevelse, der fremmer den f?lelsesm?ssige forbindelse mellem arbejdspladsen og kollegerne. Disse oplevelser kan v?re store og sm? ¨C fra fredagskage til sportsbegivenheder mellem afdelingerne ¨C og de kan bruges til at lokke medarbejderne tilbage p? kontoret, enten p? fuldtid eller p? stille kontordage som mandag og fredag.
Her er fem tips til at skabe oplevelser p? arbejdspladsen, der vil lokke jeres medarbejdere tilbage p? kontoret og skabe st?rre samh?righedsf?lelse.
#1 Det skal v?re sjovt og relevant for virksomhedens arbejde
For at opn? de bedste resultater b?r I skabe underholdende arbejdspladsoplevelser, der fremmer f?llesskabet blandt medarbejderne og har en klar forbindelse til virksomhedens v?rdier og forretningsstrategi.
Her er to, du kan pr?ve:
- For innovationsdrevne virksomheder kan I holde en team-dag om innovation. Sammens?t medarbejderne i teams for at brainstorme om virksomhedsrelevant innovation - og uddel priser for de bedste ideer.
- Virksomheder med en st?rk, gr?n profil kan oprette et byttemarked, og opfordre medarbejderne til at medbringe ting, de ikke bruger mere, s? de kan bytte dem til ting, der har brug for.
#2 Giv hjerne og krop fornyet energi
Frokostpausen er nok det nemmeste tidspunkt at arrangere en oplevelse p?, fordi folk naturligt tager en pauseog m?des for at v?re sammen. Det kan v?re besv?rligt at lave frokost derhjemme. Derfor kan I opmuntre medarbejderne til at komme ind p? kontoret med hurtige, nemme, l?kre og friskemadoplevelser, som de kan nyde sammen.
To m?der at s?rge for mad til medarbejderne p?:
- Frem mangfoldighed og f? samtidigt en god frokost ved at udforske forskellige kulturer og deres kogekunst i virksomhedens kantine.
- Organiser kurser, hvor kantinen giver medarbejderne opskrifter, m?ltider og tips til, hvordan de kan forbedre deres madlavning. Kurserne kan holdes online, men hvis de foreg?r p? kontoret, f?r medarbejderne den fulde smagsoplevelse.
#3 Skab en kultur, hvor alt er praktisk og nemt
-
En af de prim?re grunde til, at folk kan lide at arbejde hjemme er, at det er praktisk og nemt ¨C de kan gennemf?re deres arbejdsdag og tage sig af husholdningspligter, som at vaske t?j og st?vsuge, i deres pauser. S? hvorfor ikke tilbyde dem basisserviceydelser for at g?re det nemmere og mere praktisk for dem at g? p? arbejde?
To eksempler p? kontortidsbesparelser:
- G?r det muligt for medarbejderne at tage aftensmad med hjem til familien om mandagen.
- Hvis mange af jeres medarbejdere cykler p? arbejde, kan I f? en lokal cykelsmed til at komme ¨¦n gang om m?neden for at vedligeholde og reparere de ansattes cykler.
#4 For?g innovation ved nedbryder siloer
En af de st?rste ulemper ved hjemmearbejde er, at man kan f?le sig isoleret. Medarbejdere kan f?le sig afsk?ret fra omverdenen med begr?nset kontakt til kolleger fra andre teams og afdelinger. Lav specialdesignede arrangementer for at skabe gode forbindelser mellem teams og ledelsesniveauer. Det vil b?de skabe samh?righedsf?lelse og inspiration til innovation.
To m?der man kan nedbryde siloer mellem teams:
- Organiser et ugentligt M?d Lederen-arrangement, hvor medarbejderne kan f? morgenmad, frokost eller kaffe til m?det med en af de ?verste ledere i deres organisation.
- St?t onboarding-oplevelsen ved at s?tte nye medarbejdere i kontakt med hinanden, arrangere team-building-udflugter og organisere team-frokoster og -arrangementer.
#5 Opret en kalender
For at opn? de bedste resultater b?r I kombinere regelm?ssige ugentlige og m?nedlige arrangementer med unikke workplace experiences, der skaber mere dynamik og engagement. Vi anbefaler jer at oprette en kalender for at give jer og jeres medarbejdere et klart overblik over, hvad der sker hvorn?r. S?rg for at planl?gge jeres kalender grundigt, s? jeres workplace experiences passer ind i jeres virksomheds forretningscyklus.
To tips til bedre planl?gning:
- Udnyt muligheder uden for kontoret, som lokale sportsbegivenheder, for at skabe unikke oplevelser.
- Arranger workplace experiences p? de "mindst popul?re" kontordage som mandag og fredag. For at give medarbejderne ekstra motivation til at komme p? arbejde skal I give dem nogen v?rdifuldt med hjem fra arrangementet. For eksempel kan I organisere et "Styrk din LinkedIn-profil"-arrangement, hvor medarbejdere f?r tips til, hvordan de kan forbedre deres profil og f? taget et nyt portr?tfoto af en professionel fotograf.
